內(nèi)蒙古誠潤能源科技有限公司

2022年危險廢物污染環(huán)境防治信息情況

內(nèi)蒙古誠潤能源科技有限公司成立于2015年,注冊資金3000萬元,坐落于內(nèi)蒙古通遼市扎魯特旗高技術(shù)煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地面積107.78畝，公司以中科院、大連理工大學(xué)吉林大學(xué)等科研院校為技術(shù)依托，以莊慶發(fā)、陳松博士為技術(shù)帶頭人，下設(shè)研發(fā)中心，教學(xué)實踐基地，生產(chǎn)基地，是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的化工新能源科技有限公司。誠潤能源是2015年通遼市政府、扎魯特旗政府重點招商引資項目，受到市、旗兩級政府的鼎力支持，享受招商引資優(yōu)惠政策。建設(shè)項目如下：

5萬噸/年廢礦物油再生利用項目，投資1.2億元，本項目一期6萬噸蒸餾裝置采用自主研發(fā)的管膜式蒸發(fā)技術(shù)，屬國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，潤滑油收率可達(dá)85%。

5萬噸氧化精制裝置為全國首套此類裝置，采用中國科學(xué)院青島能源研究所研發(fā)的氧化精制技術(shù)，此技術(shù)替代了傳統(tǒng)的酸堿白土處理工藝，并且無任何三廢排放，主要產(chǎn)品包括潤滑油基礎(chǔ)油、輕質(zhì)油、渣油等產(chǎn)品，可實現(xiàn)年利潤0.5億元。10萬噸/年污油泥項目建設(shè)，投入資金合計3000萬元，各項配套設(shè)施完全具備生產(chǎn)能力。

受疫情及經(jīng)濟(jì)形勢影響，2021年、2022年中生產(chǎn)運行短暫，企業(yè)基本處于停產(chǎn)狀態(tài)。

危險廢物收集、貯存、利用情況：2021年持證期間共計收集含油污泥HW08（071-001-08）10423.35噸；廢礦物油HW08（900-210-08）57.72噸、（900-214-08）512.454噸、（900-217-08）201.5095噸、（900-218-08）30.1788噸、（900-199-08）142.8437噸、（900-249-08）275.2132噸，處置利用數(shù)量1063.4922噸，產(chǎn)品合格達(dá)標(biāo)。

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至2022年9月持證期間共計收集HW08廢礦物油（900-199-08）388.6587噸、（900-214-08）451.6225噸、（900-217-08）1000.1683噸、（900-218-08）51.819噸、（900-220-08）281.809噸、（900-249-08）121.4485噸；HW08含油污泥（071-001-08）538.64噸、（900-210-08）16.32噸；HW11煤焦油（309-001-11）806.26噸、（252-002-11）8121.14噸、（451-003-11）936.84噸，處置利用數(shù)量HW08含油污泥5543.32噸、HW11煤焦油9045.065噸，產(chǎn)品合格達(dá)標(biāo)。

<!--[if gte vml 1]> <![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]-->??? ? ? ??誠潤能源科技有限公司持證期間未出現(xiàn)任何環(huán)境違法行為，2021年及2022年度通遼市生態(tài)環(huán)境局及通遼市生態(tài)環(huán)境局扎魯特旗分局規(guī)范化評估考核管理指標(biāo)全部合格。

誠潤能源科技有限公司認(rèn)真貫徹落實2021年年度工作重點以及公司堅持以人為本、持續(xù)創(chuàng)新、技術(shù)革新諧發(fā)展的基本理念,深化各項改革,外抓市場,內(nèi)抓管理,整合內(nèi)外資源,培育核心競爭力,主動適應(yīng)扎魯特旗經(jīng)營發(fā)展新常態(tài),努力開創(chuàng)各項工作局面指導(dǎo)思想,堅持以加強(qiáng)生產(chǎn)隊伍建設(shè),強(qiáng)化運行管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制和人才培養(yǎng)工作。

為了更好更快的適應(yīng)市場,公司下半年將會加快步伐,調(diào)整體制結(jié)構(gòu),出臺科學(xué)并能夠持續(xù)發(fā)展的方案,提高企業(yè)核心競爭力,以更好更快的適應(yīng)、融入現(xiàn)代化石化市場。為此,下半年,我們將重點抓好以下幾個方面的工作

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)營銷團(tuán)隊建設(shè),開拓市場空間，我們即將實行公司高層分班監(jiān)管市場,積極開拓市場,多渠道進(jìn)行市場開發(fā),促進(jìn)銷售措施對主導(dǎo)產(chǎn)品集中力量重點攻關(guān),把提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品的可靠性,提高產(chǎn)品的科技含量,把增加產(chǎn)品附加值放在技術(shù)研發(fā)的突出位置,不斷豐富產(chǎn)品種類,提高經(jīng)濟(jì)當(dāng)量不斷提升公司盈利能力和核心競爭力。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制管理,確保資金鏈暢通深入開展“降本、提效、堵漏、開源為主題的成本控制項整治活動。加大對成本過程控制監(jiān)督力度,完善監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)職工的成本意識和效益觀念教育,確保生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都實行有效的成本控制手段,加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核,避免顧此失彼,導(dǎo)致成本過程控制鏈的缺失。降低采購成本,堅持保障供應(yīng)與減少儲備相結(jié)合,集中采購與應(yīng)急采購相結(jié)合,新購物資與修舊利廢相結(jié)合,內(nèi)保供應(yīng)與外拓市場相結(jié)合,完善物資供應(yīng)管理體制,確保資金鏈暢通。

（三)進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任落實,確保全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)為全年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

當(dāng)前,我們企業(yè)也要求地方幫助我們解決企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的主要問題：

（一）運用積極的財政政策,搞好金融服務(wù),解決好資金周轉(zhuǎn)難的問題,幫助企業(yè)更穩(wěn)定發(fā)展。適當(dāng)提高對企業(yè)貸款不良率的容忍度并建立和完善企業(yè)融資擔(dān)保體系。嘗試設(shè)立小微企業(yè)信用擔(dān)?；?span lang="EN-US">,通過各級財政撥款、會員企業(yè)風(fēng)險金、社會入股等方式積極吸納資本,并在完善擔(dān)保機(jī)構(gòu)運作辦法、創(chuàng)新?lián)７绞缴献龀雠?span lang="EN-US">,以提高擔(dān)保公司支持企業(yè)融資的能力。

（二）采取多種形式積極為中小型企業(yè)提供各類扶持。如對于企業(yè)建設(shè)項目,在審批、建設(shè)用地方面給予大力支持，為企業(yè)多提供國家、省市科研、技改等申報項目,并為企業(yè)的項目申報提供幫助支持。

最后，在各級領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁的鼎力相助下，誠潤能源必將乘著改革的春風(fēng) ，懷著還世界一片藍(lán)天凈土的熱忱，搏擊長空翱翔萬里。?

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2023年3月2